dijous, 25 de maig de 2017

EL CENTRO DE SERVICIOS DE CAÑIZARES

Centro de Servicios Cañizares: Planta +0.00m


Centro de Servicios Cañizares: Planta techo +4.00m

Centro de Servicios Cañizares: Planta +6.00m





Centro de servicios Cañizares: Planta + 10m


dissabte, 15 d’abril de 2017

ESTUDIO ESTRATÉGICO DE CAÑIZARES



Cañizares es el municipio más poblado de la comarca, con 336 habitantes (INE 2016). En su radio de afectación (15 minutos) están la mayoría de puestos de trabajo de la comarca. Proporcionalmente, en cambio, dispone de menos servicios que Beteta.
La actuación en Cañizares se plantea a lo largo de una calle peatonal, con aparcamientos en ambos extremos. Se distinguen 6 actuaciones:

A.   Velatorio
Reaprovechamiento del almacén municipal situado en la entrada del pueblo como velatorio/tanatorio.

B.   Centro de servicios:
Edificio de nueva implantación que realizará las funciones de centro cívico (Jóvenes, jubilados, actividades, local polivalente) con su bar-restaurante y tienda de abastos. Además, incluye la Farmacia, la información turística, el centro de mensajería, el cajero automático, dos locales con usos privados (Peluquería y, otro, libre para alquiler). También incluye el consultorio municipal y la Biblioteca-Sala de estudio. Finalmente, en su parte superior esta la vivienda para los concesionarios del servicio.

C.  Albergue y espacios de comunicación
Un albergue público para 20 personas y la creación de una plaza de acceso al colegio y a la guardería en la cota +6m como eje del funcionamiento del conjunto. En esta plaza desembocan la biblioteca del edificio de servicios y la ruta peatonal de la cota +10m.


D.  Zona educativa y complementaria de servicios.
Un colegio con 5 aulas principales (media línea educativa) y una guardería alrededor de un espacio público de ascensión en rampas hasta la cota +6m. Los espacios exteriores se reparten entre la guardería, el colegio y una pista deportiva.
En la planta baja, a nivel de la calle peatonal, se encuentra la oficina de correos, un almacén municipal y dos locales de alquiler para usos privados.

E.   Zona de generación de vivienda
El final de la calle Alta Era se destina a la generación de vivienda con características de Protección Oficial. Se proyectan 14 viviendas incrementales.

F.    Zona generación espacios de trabajo.
Se proyecta una ocupación de 600 m2 y una edificabilidad de 900m2. Se traduce entre 3 y 10 actividades. Admite un 30% de vivienda condicionada a la actividad.

G.  Nudo circulatorio, para transporte escolar y privado sin afectar a la Carretera CM-210. Va acompañada de una importante actuación paisajística para minimizar el impacto de la construcción residencial realizada en el acceso de la población.



dimecres, 12 d’abril de 2017

ESTRATEGIA COMARCAL GENERAL

VIVIR EN LA SERRANÍA.
La dispersión de equipamientos y dotaciones públicas como elemento de reequilibrio en las ciudades, pierde su sentido en los pueblos con involución demográfica. La extinción de los servicios privados y la regresión de los servicios públicos, junto con el envejecimiento de sus gentes, están erradicando la vida comunitaria en estos municipios. La convivencia, otrora estandarte de la vida rural, ha quedado marginada por la evolución del modelo social y la falta de espacios de coincidencia.
La recuperación de servicios privados extintos, la potenciación de servicios públicos de calidad y, sobre todo, su AGRUPACIÓN consiguen dos objetivos, la viabilidad económica conjunta de estos servicios, y la creación de espacios de encuentro, negociación, en definitiva, espacios de CONVIVENCIA.
La regresión demográfica es difícilmente reversible con los parámetros sociales de hoy, pero, sin duda, es imposible sin la aplicación de medidas que mejoren las condiciones de vida en el medio rural. Invertir recursos públicos en generar espacios para trabajo y vivienda, potenciar el turismo y agrupar los servicios y personalizar el transporte, se ha convertido en la tabla de supervivencia de estos pueblos.
Formar una Mancomunidad y estructurarla en dos Centros de Servicios (Beteta y Cañizares) y Puntos de Servicio en el resto de las poblaciones, es la propuesta para intentar mejorar todas las inconveniencias que se han detectado para vivir en la serranía.

BETETA
Capital de comarca, lo que le confiere en la actualidad la centralización de los servicios públicos, como el Centro de Salud. Cuenta con bastantes servicios privados y es la única población donde se percibe vida social. El proyecto propone instalar la sede de la Mancomunidad en las antiguas escuelas en la Plaza Mayor.
Se plantea un Centro de Servicios disperso en el Centro histórico, donde se concentran los servicios existentes, y complementarlos en los edificios públicos desocupados.
La propuesta incluye una variante circulatoria y dos sectores de actuación, para generar espacios de trabajo y vivienda, a la vez que aparcamientos.

Añadir leyenda

CAÑIZARES
Municipio más poblado de la comarca, la propuesta viene condicionada por diversas variables: Orografía peculiar, importancia del paso de la carretera, necesidad de gasolinera y dispersión actual de servicios públicos. Es el municipio que necesita una mayor inversión y se propone la zona entre la Ermita de Casares, la carretera y la antigua zona de huertas. Esta zona respeta la estructura tradicional del pueblo y complementa espacios entre las construcciones tradicionales y las recientes.

Añadir leyenda

CUEVA DEL HIERRO
El menor de los municipios de la comarca. Posee el yacimiento de la mina romana. Tiene una pista polideportiva cubierta en la entrada del núcleo. Se propone este sector porqué actúa como bisagra entre el núcleo tradicional y el yacimiento.  El proyecto incluye readaptar y modificar el impacto de la pista cubierta.

VALSALOBRE
El municipio que más población ha perdido en el último medio siglo. Tiene unas antiguas salinas. Se propone descomponer el punto de servicio con la parada de transporte público y mensajería en la entrada, dando acceso a las salinas y reaprovechar la antigua escuela como local de reuniones y servicios municipales.

CARRASCOSA
La población conserva un centro cívico anexo al edificio del Ayuntamiento. Se propone adaptar los espacios existentes en el centro cívico como punto de Servicio


EL TOBAR
Pedanía de Beteta. Se plantea el punto de servicio en el perímetro de la iglesia y en el edificio municipal.

MASEGOSA
Población cruzada por la carretera CUV 9031. Se propone la plaza mayor y sus edificios municipales para el Punto de Servicio.

LAGUNASECA
La relación del núcleo con la carretera CUV 9031 define el espacio dedicado al Punto Servicio en el cruce con la calle Generalísimo.

SANTA MARÍA DEL VAL
La población que más alejada queda de un centro de servicios. Se propone la Plaza Mayor, donde existe una tienda estacional para complementar o adaptar al Punto de Servicio.

PUENTE VADILLOS
Población perteneciente al municipio de Cañizares. Concentra la industria del Carburo de Silicio, Hidroeléctrica del Guadiela y la entrada a Solán de Cabras. Se concentra el punto de servicio en las actuales escuelas.










diumenge, 9 d’abril de 2017

EL CENTRO DE MENSAJERÍA / CORREO / REPARTO.



Ejemplo del citybox de Majdahonda
En el último cuarto de siglo las comunicaciones han cambiado la forma de vida. Ha cambiado la forma de compra, la forma de pago, la forma de comunicarnos. En está primer cuarto de siglo XXI las edad marca el sistema de comunicación. Los jóvenes (menos de 30-35 años) viven en la red, la generación central (30-60 años) era una generación analógica que ha emigrado, con mayor o menor éxito, a la época digital. Los mayores (más de 60-65 años) han quedado apartados (en gran parte) de la evolución de la comunicaciones, se quedaron en el teléfono (en muchos casos simplemente el fijo). Esta coexistencia social es paralela a la existencia de un servicio de Correos, de telefonia fija o una mensajería y distribución domiciliaria (ligada a las ventas on-line).

El sistema de Correos cada vez busca más el reparto simplificado, con menor horario y menos servicio. El incremento de la mensajería y la distribución a domicilio choca con la diversidad de horarios laborales. Se propone un centro de recepción similar a la antigua tienda de pueblo, donde se dejaba el correo, los encargos o los repartos.
Estos puntos funcionarán mucho mejor en núcleos donde haya servicios como el Centro de servicios de Cañizares y Beteta. En el resto de los pueblos tendrán que estar vinculados a las entradas del pueblo y tendrán que funcionar con códigos de acceso y de apartado.

Los vecinos pueden adquirir un apartado con puerta codificada y mirilla para correo. Su precio suele ser simbólico (25€/año). Se depositan las cartas; las mensajerías y repartidores tienen el código, o se da acceso por teléfono. 

El adelgazamiento del sistema de Correos está acabando en pueblos con baja densidad de habitantes/hectárea con un reparto centralizado, que es cuestión de tiempo que llegue a la zona de la Serranía Alta. 

Por tanto, el proyecto pretende centralizar estos puntos en las entradas de los pueblos en un pequeño local, vinculado al transporte intermunicipal - parada de bus- y fácilmente accesible para vehículos privados.

Existen sistemas mucho más evolucionados y que correos utiliza para grandes comunidades, pero en nuestro caso dejarían fuera la gente mayor:


divendres, 7 d’abril de 2017

PLAZOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO

El plazo de implantación del proyecto dependería, básicamente, de las modificaciones y el ritmo de subvenciones de fondos europeos para desarrollarlo. Una primera previsión podría ser:

AÑO 1
CREACIÓN DE LA MANCOMUNIDAD
Creación de las oficinas para la mancomunidad (Al principio pueden ser provisionales).
Inicio de la Gestión Mancomunada.
Presentación de proyectos para obtener fondos europeos.
Inicio de las delimitaciones de suelo urbano con subvenciones autonómicas.

AÑO 2
IMPLANTACIÓN DEL TRANSPORTE MANCOMUNADO
INICIO DEL SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN DE ABASTOS
Inicio de los Planes de Ordenación urbanística
Preparación de promoción turística de la comarca.

AÑO 3
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS DE CAÑIZARES.
Puesta en funcionamiento de todos los servicios en la parte baja de la comarca
Hidroeléctrica del Guadiela en Puente Vadillos

AÑO 4
CONSTRUCCIÓN O ADAPTACIÓN DE LOS PUNTOS DE SERVICIOS
Puesta en funcionamiento de todos los servicios en el resto de la comarca.

Santa María del Val
AÑO 5
ADAPTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS DE BETETA.
Cierre de la fase inicial del proyecto. En este punto tendrían que estar preparados todas la planificaciones urbanas para iniciar los proyectos de de creación de ocupación, con la generación de vivienda y espacios de trabajo.